Laatste Nieuws & Artikelen
"Samen Sterk in Onzekere Tijden"
Hoe organiseer je effectieve crisisoefeningen?
Effectieve crisisoefeningen kunnen het verschil maken tussen chaos en controle wanneer een crisis toeslaat. Directieleden, managers en communicatieteams in het midden- en kleinbedrijf (MKB) moeten proactief hun crisisrespons testen en trainen. CrisisShield adviseert om regelmatig crisisoefeningen of simulaties te organiseren voor de meest kritieke scenario’s
. De praktijkervaring van Erik Gmelig Meyling – een ervaren crisismanager bij CrisisShield – toont aan dat goed opgeleide teams een sleutelrol spelen in een succesvolle crisisrespons
. In deze blog bespreken we hoe je zulke oefeningen opzet, van tabletop-oefeningen tot realistische simulaties (zoals war games), en hoe je rekening houdt met moderne hybride dreigingen zoals cyberaanvallen en oorlogssituaties.
Wat zijn de beste tools voor crisismonitoring?
In een wereld waarin risico’s zich razendsnel ontwikkelen — van cyberaanvallen tot geopolitieke dreigingen en stroomuitval — is het voor het MKB essentieel om niet alleen te reageren, maar proactief te signaleren. En dat begint met goede crisismonitoring tools.
Als directielid, manager of communicatiespecialist wil je niet overvallen worden, maar tijdig kunnen ingrijpen. Een degelijk monitoringsysteem vormt de basis van elk robuust crisismanagementplan.
Bij CrisisShield begeleiden we organisaties bij het kiezen, inrichten en gebruiken van monitoringtools — digitaal en fysiek. Dankzij de praktijkervaring van Erik Gmelig Meyling, onder meer opgedaan in het Oekraïense conflictgebied, weten we wat écht werkt in stressvolle situaties. In deze blog delen we de meest relevante tools voor het MKB.
Hoe meet je de effectiviteit van crisisresponse?
In crisissituaties telt elke seconde. Of het nu gaat om een cyberaanval, reputatieschade, oorlogsdreiging of een stroomstoring: hoe snel en effectief je organisatie reageert, bepaalt het verschil tussen herstel of blijvende schade.
Maar hoe weet je als directielid, manager of communicatiespecialist binnen het MKB of jouw crisisaanpak écht heeft gewerkt?
Op welke wijze analyseer je de impact van een crisis?
Elke crisis — of het nu gaat om oorlogsdreiging, cyberaanvallen, reputatieschade of een stroomuitval — laat sporen na. Voor directieleden, managers en communicatieteams binnen het MKB is het essentieel om structureel en objectief te analyseren wat de werkelijke impact is. Alleen dan kun je onderbouwde beslissingen nemen, je herstelstrategieën optimaliseren en je weerbaarheid verhogen voor de toekomst.
Bij CrisisShield zien we dat veel organisaties overschatten of juist onderschatten wat een crisis intern en extern heeft aangericht. Daarom is een gedegen impactanalyse geen luxe, maar een noodzaak. In dit artikel leggen we uit hoe je die analyse aanpakt — stap voor stap en praktisch toepasbaar.
Welke indicatoren zijn belangrijk om te monitoren tijdens een crisis?
In een crisissituatie is informatie je meest waardevolle bezit. Maar niet alle informatie is even belangrijk — het draait om het tijdig herkennen van de juiste indicatoren. Voor MKB-bedrijven in Nederland en Vlaanderen kan het verschil tussen adequaat reageren of verlammen liggen in het monitoren van de juiste signalen. Van cyberdreiging tot oorlogsdreiging, van reputatieschade tot verstoringen in de supply chain: de kernvraag is steeds weer — wat moet je volgen, en wanneer moet je in actie komen?
Bij CrisisShield helpen we organisaties om te focussen op wat ertoe doet. Op basis van praktijkervaring, waaronder de directe inzichten van Erik Gmelig Meyling in Oekraïne, nemen we je in deze blog mee in de belangrijkste indicatoren die je als organisatie moet volgen tijdens een crisis.
Hoe zet je een effectief monitoringsysteem op voor crisissituaties?
Crises komen vaak onverwacht, maar zelden zonder enige waarschuwing. In het huidige risicolandschap – met oorlogsdreiging in Europa, aanhoudende cyberaanvallen en kwetsbare toeleveringsketens – is het cruciaal dat bedrijven tijdig signalen oppikken van een opkomende crisis. Een monitoringsysteem fungeert als een vroege waarschuwingsradar: het verzamelt continu informatie zodat je als organisatie sneller kunt reageren en schade kunt beperken. Recente geopolitieke onrust toont dit belang aan: ruim 90% van de ondernemers merkte gevolgen van de oorlog in Oekraïne en de sancties tegen Rusland
. Daarnaast staan ook cyberaanvallen en verstoringen in de toeleveringsketen bovenaan de lijst van grootste bedrijfsrisico’s
. Met andere woorden, zonder effectief monitoringsysteem loop je het risico belangrijke risicosignalen te missen, met alle gevolgen van dien voor continuïteit en reputatie.
Hoe zet je een crisis recovery programma op?
Voor veel MKB-bedrijven in Nederland en Vlaanderen is het opstellen van een crisis recovery programma geen dagelijkse bezigheid. Toch kan een goed herstelplan na een crisis het verschil maken tussen doorgaan of definitief stoppen. Of het nu gaat om een cyberaanval, langdurige stroomuitval of verstoringen door geopolitieke onrust — de vraag is niet óf je getroffen wordt, maar wanneer. En belangrijker nog: hoe snel je weer op de been bent.
Op welke wijze manage je supply chain risico’s?
In een tijd van wereldwijde spanningen, cyberdreigingen en logistieke instabiliteit is het voor elk MKB in Nederland of Vlaanderen essentieel om de kwetsbaarheden in de toeleveringsketen (supply chain) in beeld te hebben. Of je nu afhankelijk bent van één kritische leverancier of meerdere internationale schakels, supply chain risico’s kunnen je bedrijf stilleggen – en vaak op het slechtst denkbare moment.
Hoe implementeer je een effectief Business Continuity Plan (BCP)?
In een wereld waarin cyberaanvallen, stroomuitval en geopolitieke spanningen steeds vaker voorkomen, is het voor elk MKB-bedrijf in Nederland en Vlaanderen cruciaal om de bedrijfscontinuïteit te waarborgen. Niet met mooie woorden, maar met een concreet en effectief Business Continuity Plan (BCP).
Welke backup-systemen zijn essentieel voor bedrijfscontinuïteit?
Voor directieleden, managers en communicatieteams binnen het MKB in Nederland en Vlaanderen is de continuïteit van het bedrijf van levensbelang. Maar wat gebeurt er bij een cyberaanval, langdurige stroomuitval of – in het ergste geval – een oorlogsdreiging? In zulke scenario’s kan je hele infrastructuur stilvallen. Juist daarom zijn essentiële backup-systemen onmisbaar. Niet als technische bijzaak, maar als strategische basis van je veerkracht.